上半年，我局按照区委、区政府的要求，在省、市领导的正确带领下，树立科学发展观，继续贯彻落实“围绕一个目标，打造三个中心，做好六字文章，建设六个西湖”的发展思路，紧紧抓住做好统计服务这项中心工作，采取有力措施，加强了全区经济宏观调控力度，为确保完成区委、区政府下达的各项经济和社会发展指标打下良好的基础。1-6月全区完成地区生产总值1096159万元，增长12.7%；社会消费品零售总额750872万元，同比增长20.72%；城镇以上固定资产投资297924万元，同比增长77.8%。1-6月农民人均纯收入5065元，同比增长11.01%；在岗职工平均工资收入（区属）11992元，同比增长26%。    

     一、不断提高服务质量，统计服务再上新台阶

    一是每月编印《西湖统计月报》，做好各专业经济分析；二是编印了《西湖区情》。三是编印《西湖统计》分析19篇；其中2篇经济分析得到区领导批示，充分发挥了统计为领导决策服务的职能。四是每月编印《西湖区与市各县区主要经济指标对比手册》及《西湖贸易外经动态》两本小册子。五是《西湖经济社会统计年鉴》已编制完成，更好地为领导决策提供了参考依据。

    二、认真完成各项统计调查工作

    1、圆满完成全区投入-产出调查，获全国投入-产出调查先进单位称号

    根据投入产出调查工作实际情况，我局按照“二个加强、二个确保”的工作目标，全力做好此项工作。加强了对投入产出调查的领导，为全区全面推进投入产出工作提供保障。局领导高度重视，妥善安排，确保调查任务的完成；其次领导每日听取当前收表情况汇报，及时掌握当前信息，妥善处理；回收表格任务完成后，领导亲自督促抓好后期的审核工作。加强了业务工作的指导。切实加强了第一线的工作指导，解决样本单位在填表过程中出现的业务问题与困难，对相对较弱、小，填表有困难的单位实行重点倾斜。确保了统计服务的到位。确保了统计员深入一线，采取多种多样形式与样本单位进行经常性的沟通，做到及时服务、及时解决。确保了调查的数据质量。树立一切以调查数据质量为中心的观念，提高报表数据质量，为我区gpd核算打了坚实的基础。

    2、完成了全区劳动力抽样调查工作

    为了准确地反映城乡劳动力资源、就业和失业人口的总量和结构情况，为各级政府制定国民经济和社会发展计划，根据省、市统计局的统一布置，我局正在开展08年二季度劳动力调查。为圆满完成调查，5月5—6日，我局进行了调查业务培训，基层调查员和调查指导员参加了培训。培训以指标解释结合模拟调查练习的形式，对此项调查的抽样方案、调查摸底、绘图要求、登记复查编码等工作及各项调查指标的填写方法进行了详细的讲解。此次调查共涉及西湖区南浦、西湖、绳金塔和丁公路四个街道的8个调查小区。调查员们在5月7日至13日进行调查摸底并编制小区地图， 5月15日起开始正式入户登记调查。整项调查任务于6月底结束。

    3、顺利完成2007年度妇女儿童规划监测工作

为保证数据准确，区统计局先将指标分解，明确责任，妇儿监测数据取自全区二十多个委办局；严把培训关，以会代训的形式进行培训，对所有指标逐一讲解；要求部门数据必须与上年进行比较，对变动较大的数据逐一写说明；指标评估，提高数据质量。在部门统计数据上报后，对所有指标逐一进行评估，对有疑问的指标，打电话核实，保证数据质量。

4、完成西湖区企业（集团）调查工作

按国家统计局南昌企业调查队文件要求，6月27日圆满结束了为期十四天的企业（集团）调查工作。通过此次试点调查，我们及时掌握了辖区内企业（集团）财务、劳资、人力资源基本情况以及企业（集团）经营管理与发展方向、技术创新、信息化建设等战略发展基本状况。为国家和地方政府宏观指导企业集团工作提供科学依据与政策支持，更好地为加快企业（集团）发展服务。

5、认真开展规模以下企业农民工参加社会保险情况调查工作

根据南昌市调查队的部署， 5月15日起至30日，全面展开规模以下企业农民工参加社会保险情况调查工作。为做好本次调查工作，确保调查数据质量，我局采取以下措施：一是认真选派入户调查员。指定责任心强、素质高的人员负责此项工作，并参加业务培训。二是深入现场督查指导。深入现场查看，及时解决存在的问题，保证了调查顺利开展。三是认真进行分析评估。对调查摸底汇总数据进行细致审查，特别是对有疑问的指标数据，要反复进行核实，通过多方资料认真评估，力求各项数据符合实际情况。

三、加大统计执法检查力度。

根据《全国经济普查条例》与《关于进一步规范统计报表报送工作的通知》文件要求，对在经济普查过程中拒报统计数据的两家单位予以警告，其中包括对江西金域广告有限公司的1000元处罚、江西纵横四海有限公司的1000元处罚，并提出整改要求。开展全区统计从业上岗人员上岗证的重新制发工作。

四、强化制度建设，突出目标管理

在行政管理方面；为使全局各项工作目标明确、责任清楚，我局在原有的管理制度的基础上，又修改并出台了一系列规章制度、管理办法和实施方案。如：为提高工作效率，改进工作作风的《西湖区街道（镇）统计工作考核办法（试行）》等。使统计局各项工作走上了制度化、规范化、科学化建设的良性发展轨道。通过细化任务、量化指标、强化措施、严格奖惩、把每项工作任务都落实到人到岗，确保每项工作都有人抓、有人管、有成效，使全区统计工作有了新发展、新变化。严格执行各项考勤制度及管理办法，进一步提高局机关的工作效率，改进工作作风，塑造统计局服务各级领导、部门的新型服务性政府部门形象，提高领导与群众对我们工作的满意度。