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索引号: A25850--2022-0006 主题分类:
发布机构: 西湖区南站街办 生成日期: 2022-02-15
文件编号: 有效性: 有效
公开范围: 面向全社会 公开方式: 主动公开
2022年南站街道工作计划
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站上新的起点,南站街道在党史学习教育中下好“十四五”开局先手棋,紧紧围绕建设现代化幸福西湖的总体要求,以深入推进“十大战役”为路径、以打造“城区标杆”为目标,坚持“持续打基础、稳步上台阶”,以新征程担当新使命。

(一)拓展产业空间,打好“突破战”,重塑省会窗口新优势

配合打造流量产业园,积极为入驻企业提供优质服务;推动百力佳二期工程开发利用,盘活低效产业用地;同时大力推动项目进展,积极推动南大四附院早日立项;持续开展招大引强工作,充分利用辖区资源,吸引企业入驻,目前正积极对接科益高新公司在流量产业园成立数字型高新技术企业。

(二)加强党建引领,打好“阵地战”,筑起基层堡垒新高地

1、营造基层组织新气象。推进社区服务用房达标升级,确保202112月底前办公及服务用房全面达到300平方米以上;打造“党群服务365+党建”工作模式,在推动基层党建“三化”建设的同时,突出服务功能,充分发挥邹德凤志愿服务团、老铁志愿联盟服务队等志愿者作用,进一步建立健全体制机制,推动线上平台、线下活动“两条腿”走路。

2、激活非公党建新活力。以“挂图作战、集中攻坚”为抓手,推动非公、社会党建工作从有形覆盖转变为有效覆盖,培育一个标准较高、亮点突出、特色鲜明、带动作用较强的“两新”组织党建工作示范点。

3、树立红色物业新标杆。在铁路二村“两委一社”准物业管理试点基础上,成立“南站街道社区公共服务中心”功能性党支部,以各片区老党员为片区长,持续发挥业委会及楼栋长的党员先锋模范作用,扩大物业管理的覆盖面,带动建管品质提升。

(三)聚焦重点难点,打好“攻坚战”,探索城市建管新模式

作为省会城市重要窗口之一,南站街道将坚持“建管并重”的方针,不断补齐功能管理短板、健全基础设施配套。继续加大对火车站广场、老福山街心花园、农贸市场周边等重点区域的管理力度,继续深化网格化管理,每个点位保障驻守人员到位,加大巡逻整治力度,将整治成效向周边社区辐射。在城市建设方面,积极开展D类危房整治行动,将D类危房的安全整治作为关注民生、重视民生、保障民生、改善民生的一项重要工程,加快推进现有住户的解危安置工作,探索小区集中自主改造的整治模式;推动既有住宅电梯加装工作,加大力度协调各方尽快落实;结合“幸福微实事”试点工作方案,持续高标准完成余下2000余户老旧小区的改造工作,实现全街老旧小区改造全覆盖。

(四)优化社会治理,打好“升级战”,拓宽服务群众新路径

持续深入推进“幸福圆桌会”、“幸福微实事”、“幸福微心愿”,以“幸福三重奏”为载体,充分践行“治理精细到小区、服务精准到群体”目标要求,切实解决群众家门口的“急难愁盼”问题。对纳入南站街道社区公共服务中心物业管理范围的老旧小区,做到“再规范、再精细”;对居民期盼的社区居家养老服务形式,力求“增床位、增点位”;对深受居民群众欢迎的老铁食堂推行“重服务、重监管”。

(五)结合区域特色,打好“持久战”,构建民生事业新格局

社区文化是构建和谐社区的“内在动力”。下一步,南站街道将致力于以铁路文化记忆馆为载体,广泛开展老物件征集和巡展交流,进一步夯实共有文化记忆。充分利用好南铁生活区文艺骨干队伍多这一优势,整合辖区十余支文艺队伍,拟组建老铁文艺协会,进一步打造“老铁”文化品牌。以“缤纷共享,邻里共美”花园小区建设为抓手,营造铁路社区丰富多彩的文化氛围,为居民群众构建幸福和谐家园。

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