2023年，南站街道将根据区委、区政府的总体部署，围绕全区重点工作，着力提升街道综合实力、核心竞争力和可持续发展力，在提高经济总量、项目建设、城市建管、营商环境、生态建设、民生福祉上下真功夫。高质量做实做细街道各项工作任务，推动街道各项工作再上新台阶，确保南站街道各项工作走在全区前列。主要工作思路及措施如下：

（一）抓项目促发展，真抓实干破解经济难题

1、积极招商引资，持续跟进重大项目。进一步加大招商选资（引智）和项目推进工作力度，主要围绕商务大厦知名企业江西总部及功能性配套产业、市政农业西湖总部、315亿京港高速铁路项目来发展辖区经济。培育特色楼宇经济，积极宣传楼宇十条、（总部）经济和重点产业扶持办法等惠企业政策，以两个数字经济产业园区为载体，做强数字化产业链“生态圈”，促成与采青供应链相关联的一批优质企业的项目合作。依托“千名干部访千企”做好企业走访工作，为企业排忧解难优化辖区营商环境。同时与企业积极沟通项目事项，落实项目进度，提供优质服务，确保项目进展顺利与税收归属本地。深入开展市场主体培育，加强升规入统力度，提升辖区营商环境，化解企业难题。树立项目为王的理念，不断夯实项目发展基础，破解项目进展难题，推进项目建设进度，积极有力扩大有效投资。当好项目建设的“店小二”，全力保障项目顺利推进，为南站街道跨越式高质量发展提供硬核支撑。

2、持续跟进解难题，优化服务提质效。由于历史原因，南昌铁路局系统企业是我街办主要经济力量，但路局系统相对的封闭性，造成工作沟通壁垒，如何在保有存量基础上，来争取路局分布在区外企业及各类项目等数据纳入西湖就成为我街办经济工作头等目标，近期通过近万人次路局核酸专场活动，我街办已开辟了良好沟通渠道，积极推进相关工作中。如铁路文化宫升级改造项目，总投资4000余万元，正在积极对接中。加强税务南站分局等部门的沟通对接，梳理辖区企业清单,动态管理,对辖区单位逐一研判，做到应统尽统，应缴尽缴。积极联系会计师事务类公司，通过专业公司在全市范围内摸排符合条件企业纳入我区统计。

3、严格管理“综合治税”，建立联席会议机制。加强对建筑施工及房地产税源的动态监控，及时掌握此类企业的纳税动态，有针对性地解决出现的问题，从源头抓好重点税源管理。对辖区企业实施动态分类管理，对漏征漏管户进行依法清查纠正，有效规范税收秩序。主动与区税务局南站分局、区市场监管局南站分局等行业主管部门建立联席机制，定期会商辖区企业问题，相互沟通信息，研究、探讨加强管理的措施，多方配合推动街道协税护税工作。

（二）惠民生增福祉，抓重点补短板促新成效

 1、推动特色工作有序迈上新台阶。以构建“全年龄段友好服务圈”为抓手，在新建养老服务设施方面。南站街道2023年计划新建养老服务设施项目由惠客佳中式快餐店（好客佳快餐店）提供服务社区老年人助餐点，地址天佑路5号，归属于洛阳路社区，建筑面积200平方米。在提升特色文化品牌塑造力方面：对街道特色品牌文化项目——“山海喜寿节”和“花园式小区”打造再度延伸升级。通过打造尊老敬老寿宴服务品牌、中青年充分就业社区、婴幼儿照护中心，为辖区全年龄段的居民提供一系列优质惠民服务，不断提升居民幸福感和获得感。

2、加快推进老旧小区改造，惠民生扩内需焕发新活力。推动洛阳路、广场南路、解放西路西社区的老旧小区改造项目，按照“因地制宜”的原则，加对违建快摸排速度，摸排到位，抓重点、攻难点，推动老旧小区改造拆违工作。同时做好D类危房回流反弹工作，联合社区工作人员、网格员、城管队员，对D类危房聚居区进行明察暗访，不断巩固D类危房治理成效，为危房安置方案的实施奠定良好开端。积极帮助居民成立业委会，加快洛阳路、广场南路、解放西路西社区的老旧小区改造项目，确保成为全区首个全面完成老旧小区改造的街道。积极跟进洛阳路社区站前路10号电梯加装工作，保质保量完成区里下达的任务。

（三）抓安全保稳定，增强群众安全感和满意度

1、强化网格化管理，提升基层治理水平。化网格化管理，组织做好对网格员进行业务培训，充分发挥好网格员的作用，通过实施分块管理、横向到边、纵向到点，责任到人的方式，建立规范统一的管理体系，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。

2、继续做好反诈工作宣传，全力守护人民“钱袋子”。继续深入做好反诈骗宣传工作，推广国家反诈中心APP下载，强化以案说法，普及防骗知识，切实增强群众防骗意识、提升识骗能力。近期还会对养老诈骗的宣传，并盯紧空巢老人上户宣传，通过“面对面”“一帮一”的形式，详细讲解养老诈骗的手段，进一步筑牢防范和打击电信网络诈骗违法犯罪的坚固屏障。

3、深入推进平安建设重点任务落实落细。完善辖区内配有智能人脸和车牌识别系统、智能分析监控、建立高效指挥中心+快速反应人防和信息化管理模式新智慧平安小区。进一步加强和谐平安街道建设，进一步提升公众安全感，夯实平安建设社会治安综合治理基层基础工作，全面提高群众满意率，全面深化平安西湖建设，有效提高我街道今年在全区公众安全感测评中排名情况。

（四）抓党建强基础，巩固激发基层堡垒活力

1、树立红色物业标杆，带动建管品质提升。进一步强化担当作为，在全面完成社区办公用房达标的基础上，高标准打造站南巷社区党群服务中心，与铁路二次社区邻里中心进行联动，进一步扩大周边居民服务辐射范围。在铁路二村“两委一社”准物业管理试点基础上，成立“南站街道社区公共服务中心”功能性党支部，以各片区老党员为片区长，持续发挥业委会及楼栋长的党员先锋模范作用，扩大物业管理的覆盖面，带动建管品质提升。

2、发挥党建引领作用，服务全街发展大局。以构建“全年龄段友好服务圈”为抓手，通过打造尊老敬老寿宴服务品牌、中青年充分就业社区、婴幼儿照护中心，为辖区全年龄段的居民提供一系列优质惠民服务，不断提升居民幸福感和获得感。以铁路三村西社区党群服务中心建设为契机，建设“民族同心驿站”，推动统战服务走深走实。依托街道政协委员联络站及社区委员联络室，坚持为挂点政协委员服务，积极邀请委员参与为民服务活动，发挥好委员与群众之间的桥梁纽带作用。