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发布机构: 党政办 生成日期: 2018-02-08
文件编号: 有效性: 有效
公开范围: 面向全社会 公开方式: 主动公开
朝阳洲街办2008年工作计划
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2008年是实施“十一五”规划的重要一年,是朝阳洲开发建设之年。我们要充分利用各种有利条件和机遇,勇于应对各种困难和新的挑战。使朝阳洲在2007年取得成绩的基础上更上一层楼,力争为西湖的发展作出更大的贡献。

一、今年工作的指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,坚持以人为本,紧紧抓住旧城改造的机遇,全面加强经济建设、政治建设、文化建设,促进朝阳洲的经济和社会发展。

二、今年的工作目标:

坚持以经济工作为中心,狠抓城市管理和社会稳定,坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子和干部队伍;狠抓民生工程,坚持把解决涉及人民群众切身利益的问题放在突出位置。实现各项社会事业健康有序发展,构建魅力朝阳、和谐朝阳。

三、工作任务和措施

(一)抓好“三大工程”。

1、抓好重点项目工程,以此为龙头,带动经济又好又快的发展。一是积极抓好利字街七片旧城改造项目建设。认真做好拆迁前期工作,维护好稳定。二是继续抓好重大招商引资项目的服务工作。力促西湖区重点项目滨江一号、东方新宫、省水利厅建设项目、省地质灾害防治中心早日建设和竣工。促进沿江带的高起点规划和招商引资,帮助新世纪广场和中山一品项目引进全国乃至国际品牌落户。

2、抓好社会保障服务工程,实现保障保质。一是建立街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业培训的“三位一体机制”,社区建立家政服务中心,拓宽服务领域,想方设法增加就业岗位,所有社区达到最充分就业社区。二是继续推进医保工作的覆盖面。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合,以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度,并让参保人员真正享受到就医保障。三是完善低保保障机制,形成低保动态科学规范管理。四是将“爱心超市”触角延伸至小区、楼栋,建立居民小区“爱心屋”、楼栋“爱心角”,营造和谐的生活保障环境。

3、抓好文明街道创建工程,实现素质提升。以创建文明城市为契机,全面提高市民素质。一是要总结提炼出06年的“创卫精神”,使之成为全体居民的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告,潜移默化激发市民热爱朝阳的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明社区”、“文明楼栋”、“文明家庭”“文明市民”评选活动,倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和家庭文化,营造和谐的文化氛围。

(二)夯实两个基础

一是街办协税护税、招商引资工作。要大力发展楼宇经济,做到抓大不放小。全力大打造商务中心、娱乐中心、金融中心。建立和税务部门、工商部门的紧密联系,积极培育税源。今年要着重优化经济发展环境,整合地区资源,发扬优势,积极招商引资。

二是社区建设工作。要以社区建设为主线,以社区党建为主导,探索社区党员教育管理工作的新机制新方法,着力加强非公有制经济党建工作;标本兼治,强化教育,不断加强党风廉政建设;强化和完善六级网络体系建设;以社区文化建设为着力点,提升社区文化品位;以和谐社区创建为基础,不断加强社区的基础建设;以社区服务为核心,拓展社区服务领域;以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型社区。继续加大对社区建设的投入,重点把团结路社区打造成全街乃至全区的精品社区。

(三)力争“四大突破” 打造“四大品牌”。

1、力争社会综治工作有新突破,打造和谐朝阳。一是做好矛盾纠纷调处工作,调解率达到100%,调解成功率达到95%以上,力争不发生民转刑和非正常的死亡;继续关注和协调一些历年来的老大难社会矛盾,并加强协调力度。二是做好平安社区创建工作,并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作,实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。五是继续完善链式管理机制,把各种不稳定因素及时排除,维护好辖区的平安稳定。

2、力争在社区管理模式上有新的突破,实现社区办公的网络化和现代化。根据“四化”建设的方针,一是抓好网络化建设。继续完善六级网络组织建设,按照横向到边,纵向到底的要求,充分发挥网络的作用。二是抓好信息化建设。建设社区网上服务平台,完成街道、社区二级服务中心的联网,实现政府、社区和居民信息的快速对接,提升现代社区服务和社区管理水平。

3、力争在计划生育服务上有新的突破,实现人与自然的和谐发展。坚持以人为本,搞好“四个服务”,一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣传服务、随访亲情服务四大服务。二是充分发挥计生协会作用,实现居民的自我教育、自我管理、自我服务,使群众对计生工作的满意率达90以上。

4、力争在城市管理上有新的突破,打造魅力朝阳一是成立城市管理常设机构,实现管理模式的两个转变,变被动管理为主动管理,变突击管理为经常管理。二是加强对城管中队工作的督导力度,营造良好的市场秩序,并扩大管理覆盖面。三是要继续巩固绿化率。全力做好群众绿化、城市建设配套绿化、拆违还绿等工作。坚持“五城同创”为市民创造一个良好的生活环境,为经营户创造一个良好的经营投资环境。

    (四)、为民办实事工作安排。

1、新购置一大批消防器材,充实到板壁房区,同时对辖区内的部分老化电线进行更换,维护消防安全稳定。

2、春节前走访困难群众,七一前慰问困难党员,开展送温暖活动。

3、春节期间,组织人力物力财力对辖区内的下水道和化粪池进行一次集中清掏和疏通,确保居民群众过上一个干净祥和的节日。

4、每季度举办一次大型招聘会,送岗进社区,确保无零就业家庭。

5、邀请省市医疗专家来辖区举办二到三次大型义诊活动,同时为困难群众免费送药。

6、强化基层社区基础建设,为社区购置一批电脑,保证社区干部每二至三人有一台电脑。

7、大力开展爱国卫生运动,组织四次以上大型义务劳动,清理辖区内的垃圾死角,为居民群众营造一个干净整洁的生活环境。

8、免费为辖区育龄妇女进行妇科检查,做到疾病早发现、早治疗,提高健康水平。

9、组织23次大型关爱老人活动,为空巢老人安装爱心门铃,为80岁以上老人订牛奶,为90岁以上老人贺寿。

10、组织朝阳洲迎春社区运动会,活跃居民的业余文化生活,加强邻里之间的和睦。

 

朝阳洲街道党工委

朝阳州街道办事处

二○○七年十二月六日

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