关于印发《2021年度南站街道社区工作

绩效考核实施方案》的通知

各科室、各社区：

为切实完善社区工作绩效考核评价，全面推动社区党组织书记履职尽责，加强社区干部队伍建设，根据西湖区社区办《关于西湖区社区工作绩效考核办法》的精神，结合本街道社区工作实际，制定本方案，具体方案如下：

一、考核对象内容

    绩效考核对象为街办所属11个社区党组织、工作站。考核内容对应街办各科室的所有工作和每季度新闻上稿、阶段性重点工作情况。（具体详见附件2--7）

二、考核评分方法

绩效考核采用季考评、年总结的方式，由街道对社区工作进行考核评分，并进行综合评价。具体分值为每季考评总分100分。主要是社区日常工作、新闻上稿、阶段性重点工作。每季度第一周内，街道各个科室应完成对上季度社区工作的考核评分，并报街道考核办。3个工作日内，街道考核办须完成数据统计、汇总、文件起草工作。经考核领导小组常务副组长审核，报街道书记、主任同意，通过街道党工委会研究，以街道党工委文件制发通报社区绩效考核情况。

（一）季度考评

1、日常性工作（80分）

    参照区绩效考核项目设立相应社区考核项目和分值。评分细则由各业务科室负责制定，并在考核时根据社区工作完成情况按三个以上档次评分，否则评分无效。

2、阶段性重点工作（5分）

总结街道每季度的阶段性工作，主要体现在重点时期的疫情防控、信访稳定、文明创建、上级巡查、建管考核等方面，考核由负责该项工作的业务科室根据社区工作完成情况评分。纳入阶段性重点工作考核的事项，由责任科室提出，经分管领导审核后报街道党政主要负责人同意方可生效。

3、居民满意度测评（5分）

由街道考核办组织人员深入各社区随机抽取10名群众（包括居民、经济服务工作对象、党小组长、楼栋长、辖区单位代表、部分个体户）采取民意测验等方式进行测评，主要考核社区工作态度、工作效率、服务质量、工作作风等四个方面。

4、街道综合评价（10分）

由街道考核领导小组组长、副组长等班子成员负责评分。主要考核社区班子建设、廉洁自律、工作成效、工作作风四个方面。

（二）年度总评

四个季度考评的平均分。包括日常性工作、阶段性重点工作、居民满意度测评、街道综合评价。

加分情形

年内，有以下情形之一的社区应予以加分。第一、社区工作受到上级领导批示表扬的，酌情加分；第二、社区工作受到上级表彰（以区及以上文件为准）的，酌情加分；第三、上级单位在社区召开经验推广现场会的，酌情加分；第四、社区工作经常接受上级单位组织的参观、考察的，酌情加分；第五、社区工作经常代表街道接受上级单位检查的（被通报问题扣分除外），酌情加分。具体加分，按中央、省、市、区四个层次评分，综合性的分别加2分、1.5分、1分、0.5分，单项性的在此基础上对折。同一项工作获得不同层次荣誉的，取最高荣誉加分，总加分不超过5分。

扣分情形

年内，有以下情形之一的社区应予扣分，总扣分不超过 5分：

社区工作受到上级检查排名后3名的，按市、区、街道分别扣0.75分、0.5分、0.25分；

社区受到上级通报批评的，按市、区、街道分别扣1.5分、1分、0.5分；

社区工作因失职影响街道排名的，按省、市、区分别扣2分、1.5分、0.75分；

社区工作被媒体曝光的，每次扣1分；

社区班子成员违纪违法受到查处的，一票否决，不得评为先进社区。

三、考核奖惩措施

根据考核结果，每年按1/3的比例评选先进社区,并予以表彰奖励。排名后三位社区，其主要负责同志写出说明和整改措施；连续两个年度排在后三名的社区，由挂点社区领导约谈社区主要负责同志，并予以通报批评；连续三个年度排在后三名社区，街道党政主要领导约谈社区主要负责同志，除通报批评外，还将作为是否连任的主要依据。

四、考核组织领导

成立街道社区绩效考核工作领导小组，由街道党工委书记任组长，街办主任任常务副组长，街道党工委副书记和分管民政工作的领导任第一副组长，其他街道副科领导任副组长，街道各科室负责人为考核工作领导小组成员。考核工作领导小组下设考核办公室。办公室设在公共服务办，分管民政的领导兼任办公室主任，公共服务办负责人任副主任，负责考核的材料收集、统计、汇总、文件起草工作。街道纪工委负责考核全程监督。

五、考核工作要求

（一）考核工作要公正、公平、公开。评分、加分、扣分要客观，不能评“人情分”，杜绝“小圈子”、“小山头”行为；

（二）考核工作要实事求是。严格依照考核方案和工作实绩评分，杜绝弄虚作假行为；

（三）考核工作要及时、准确、全面。严格按照时间节点和工作纪律的要求评分、统分，杜绝拖拉扯皮、工作不负责的行为。

（四）凡出现评分、统分拖拉扯皮行为的，按街道考勤规定处理；凡搞“小圈子、小山头”、评“人情分”的，一经查实，一律通报批评；凡评分弄虚作假的，一经查实，除通报批评外，扣除一定数额的绩效奖。

附件：1、南站街道社区绩效考核工作领导小组名单

2、南站街道社区日常工作绩效考核评分表

3、南站街道社区日常工作绩效考核评分细则

4、南站街道阶段性重点工作评分表

5、南站街道社区居民满意度测评表

6、南站街道社区年度考核综合评价评分表

7、南站街道社区奖惩加减分情况表

                            南站街道党工委         

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附件3： 

南站街道社区阶段性重点工作考核评分表（   季度）

注意事项：打分须有区分度，至少分出三个档次，否则评分无效

附件4：

南站街道社区居民满意度测评表（   季度）

测评人身份（打钩）：居民代表（ ），服务对象（ ），党小组长（  ），楼栋长（ ），驻地单位、个体代表（ ）；

备注：满意＝1.25分，较满意＝1.0分，基本满意＝0.5分，不满意＝0分。

附件5：

2021年南站街道各社区   季度考核综合评价评分表

备注：优＝2.5分，良＝2分，中＝1.5分，差＝0分。

附件6： 

     年南站街道社区奖惩加减分情况表（年度）