一、本部门项目绩效目标情况

（一）项目实施单位基本情况

南昌市西湖区现代服务业发展局，主要职责是：                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

1、贯彻落实国家、省、市服务业发展方针政策。负责研究提出全区服务业工作计划、目标任务。负责推进服务业发展平台建设。负责提出区服务业发展引导资金安排计划。

2、负责监测、分析全区服务业运行态势。负责组织调研服务业重点课题。负责研究服务业经济运行中的重大问题并向区政府提出建议意见

3、牵头负责全市高质量发展目标管理考核指标内容涉及服务业工作。负责对各街道（镇）服务业发展年度考核评价工作。

4、负责重点服务业企业培育。负责组织全区服务业重点企业申报省、市服务业龙头企业。负责指导全区服务业集聚区建设。负责服务业中、高端人才的培育和引进。

5、负责制定总部经济和商务楼宇经济扶持政策和年度计划并组织实施。负责指导全区商务楼宇的规划布局，组织协调总部企业、楼宇入驻企业的引进，牵头规划和引导全区商务楼宇经济发展和招商工作，促进楼宇经济科学培育、合理布局、协调发展、搭建政企沟通桥梁。研究制定并组织实施总部经济、楼宇经济发展的相关政策及措施。负责落实区委、区政府对楼宇总部经济的重大决策并组织实施。

6、负责全区总部企业资格认定和相关扶持政策落实。负责全区总部经济和楼宇经济发展情况的信息综合和数据。负责楼宇经济工作中长期规划和年度指导性计划以及相关统计、考核和奖惩工作。负责建立楼宇（总部）经济企业工作台账，实行动态管理。

7、负责督促、指导商务楼宇的智慧楼宇APP建设发布，楼宇招商信息发布及进驻企业的问题、投诉以及相关意见处理，营造楼宇经济发展的良好环境。负责楼宇协会联络工作。

（二）项目概况

2022年南昌市西湖区现代服务业发展局项目有五个，分别是楼宇活动及招商经费，楼宇聘用人员经费，沿街电子大屏电费及维修保养经费，园办房租、物业及水电经费，园办工作经费。追加项目有四个，分别为合资公司扶持资金、服务业企业发展奖励资金、2022年西湖区促进规上服务业发展奖励资金、2022年规模以上服务业企业扶持资金。

二、单位自评工作开展情况

我局高度重视预算绩效管理工作，切实加强领导，精心组织，周密部署，专人负责，把预算绩效管理工作列入重要议事日程，制定具体措施，把握时间节点，成立了以局长为组长的单位绩效自评工作领导小组，对局里五个项目进行绩效综合评价，有力有序完成相关工作。

三、综合评价结论

根据对我部门2022年度部门项目支出绩效评价指标体系和绩效情况的检查，对重点项目支出的绩效评价如下：楼宇活动及招商经费绩效自评分为96分、评价分为95分，为“优”等级；楼宇聘用人员经费绩效自评分为96分、评价分为95分，为“优”等级；园办工作经费绩效自评分为98分、评价分为99.5分，为“优”等级；沿街电子大屏电费及维修保养经费绩效自评分为98分、评价分为99.5分，为“优”等级；园办房租、物业及水电经费绩效自评分为100分、评价分为100分，为“优”等级。

四、绩效目标完成情况总体分析

荣誉成果：1.组织万寿宫历史文化街区申报获评2021年度省级现代服务业集聚区和2021年市级现代服务业集聚区；组织企业申报获评2021年度服务业龙头企业4家。

2.西湖区“梦想小街”流量经济产业园入选“江西省数字经济集聚区（第一批）”。

3.做好4栋特色楼宇打造工作。

做到了一是决策有目标。我区领导高度重视，全面贯彻落实了省市服务业相关工作会议精神,通过实施科学合理、公平公正的考核考评,进一步我区服务业经济提升。二是考核有原则。建立了一套考核评价工作机构,对考核考评工作进行统一领导、统一调度,推动履职到位、优化服务效能;采取定性和定量考评相结合的方式,科学合理的设置考核指标,精确精细的设定考核细则,形成良性运转的考核评价体系。

五、偏离绩效目标的原因和改进措施

项目支出绩效评价工作中发现两方面的问题：一是部门制度保障程度有待完善；二是部门资源配置水平和能力有待提高。我局将进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法，用制度管项目，用制度管资金，杜绝一切腐败现象。

六、绩效自评结果拟应用和公开情况。

2022年度部门项目支出绩效评价工作完成后，我局及时整理、归纳、分析绩效评价结果，作为改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据。根据绩效评价的结果，我局会相应改进管理措施，完善管理办法，调整和优化本单位预算支出结构，合理配置资源。同时，我局绩效评价结果会按照政府信息公开有关规定，在一定范围内公开。