一是织密组织体系，打通服务“最后一米”。成立31个社区物业管理委员会党支部，将党组织嵌入物业最前沿，通过“党支部+物业”模式推动党员下沉网格、亮明身份，主动对接居民需求，实现服务窗口前移至家门口，切实解决联系服务群众“最后一米”问题。

二是配强指导力量，把稳治理“政治方向”。选派18名经验丰富的党员干部担任党建指导员，建立“一对一”“一对多”联系机制，定期下沉物业企业指导规范“三会一课”、主题党日等组织生活，领学党的最新理论政策，推动物业人员树牢“以人民为中心”理念，将党建创新理论转化为提升服务水平的具体实践。

三是深化协商共治，凝聚民生“最大公约数”。依托党建联席会议平台，构建“社区党委牵头、党支部支撑、物业执行、多方参与”的协同机制，累计召开联席会100余次，聚焦落水管脱落、路灯故障、房屋漏雨等150余项民生痛点，通过“议题共商、资源共用、难题共解”，推动问题“发现—交办—整改—反馈”闭环管理，引导居民从“旁观者”转变为“参与者”，切实增强治理实效与群众获得感。